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conseil rh consultant rh formation TPE PME Besançon
conseil RH consultant TPE PME Besançon Dole Belfort Gray
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Votre DRH sur-mesure :

Expérience, déclic,
soft skills, 
transformation

DRH, experte soft skills et architecte d'expériences immersives RH

*30 minutes en visio pour faire le point

Une approche RH expérientielle, orientée transformation pour changer durablement les pratiques.

Expérience immersive

Des formats immersifs qui placent les participants en situation réelle pour déclencher des prises de conscience durables.

Soft skills et posture

Leadership, intelligence émotionnelle, coopération, pensée critique : les soft skills deviennent des leviers opérationnels.

Des résultats observables

Chaque intervention est pensée pour produire des changements concrets dans les pratiques RH et managériales.

Des expériences RH pour transformer vos équipes

Des formats immersifs pour développer leadership et soft skills

Team Meeting
Laptop

Expériences immersives RH

Je propose des parcours expérientiels conçus pour provoquer des prises de conscience, développer les soft skills et transformer les dynamiques collectives. Mes prestations sur-mesure vous permettent d'optimiser de renforcer l'énergie et l'engagement des équipes.​

Parcours immersifs

Serious game sur-mesure

Ateliers expérientiels en groupe

Interventions séminaires RH

J'interviens sur des formats dynamiques pour activer l’intelligence collective lors de vos séminaires d’équipe ou événements RH (conférences, ateliers...) grâce au pouvoir des soft skills.

Conférences soft skills

Ateliers leadership interactifs

Facilitation d'quipes RH et managers

DRH EXPERTE SOFT SKILLS

Des expériences qui créent de l'impact

Après une expérience immersive, les équipes ne repartent pas avec des slides. Elles repartent avec des prises de conscience, des outils concrets et une nouvelle manière de collaborer.

  • La formation devient une véritable expérience apprenante.

  • Les séminaires deviennent des accélérateurs de cohésion.

 

Les managers gagnent en posture.
Les RH retrouvent un rôle stratégique et moteur.

La cohésion devient un moteur au service de l'engagement.

La performance devient naturelle. 

Une expérience vécue ne s’oublie pas. Elle transforme durablement les pratiques.

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Formation "classique"
vs Expérience apprenante

Pédagogie

Engagement

Investissement

Expertise

Impact

Formation classique

Transmission descendante

Participants passifs

Peu d'ancrage dans le temps

Pas de transfert dans le quotiden

Impact faible sur l'apprentissage

Expérience apprenante

Apprentissage par l'action

Participation active

Ancrage durable dans les pratiques

Transfert de compétences

Impact fort sur le développement des compétences

Conclusion

L’expérience transforme durablement et crée le changement là où la formation informe.

Les bénéfices visibles d’un apprentissage expérientiel !

Déclic individuel et performance collective

Leadership conscient et incarné

Cohésion et coopération renforcées

Soft skills activées durablement

Transfert immédiat sur le terrain

Culture d’apprentissage durable

Ils ont vécu 
l'expérience
 apprenante

Entreprises accompagnées : équipes RH multisectorielles

“REGEN RH n’a pas été une formation. C’était une expérience marquante. On a mis des mots sur nos fonctionnements, pris conscience de nos automatismes et changé notre manière d’interagir.

Les ateliers nous ont permis d’ancrer des pratiques concrètes que nous utilisons encore aujourd’hui.”

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Des résultats concrets, des clients satisfaits !

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Nina est une formatrice formidable avec une empathie profonde pour les métiers RH. Sa compréhension de l'écosystème et son envie de transformer les structures d'apprentissage actuels sont essentiels. Collaborer avec elle est un réel plaisir !
 

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Merci à Lime RH de nous avoir permis de structuré nos actions, nos pensées et nos process suite à une croissance de notre entreprise. La qualité des échanges, la disponibilité et le professionnalisme de Nina nous ont convaincu.
Au plaisir de travailler ensemble sur des prochains sujets RH

Votre expérience immersive en 4 étapes

1er rdv découverte

Un premier échange pour comprendre vos enjeux humains, vos dynamiques d’équipe et vos objectifs de transformation.

Design de l'expérience

Je conçois un parcours immersif adapté à votre contexte, vos équipes et votre culture.

Expérience immersive

Séminaire, serious game ou parcours expérientiel : l’équipe vit l’expérience.

Ancrage & transfert

On transforme les apprentissages en pratiques concrètes applicables au quotidien.

Nina reportage pro - Marion Dumont Photographie-23.jpg

Rencontrez Nina, votre consultante RH

Après plus de 10 ans en direction RH dans des environnements exigeants, j’ai observé une réalité simple :

→ Les compétences humaines ne se développent pas par la théorie, mais par l’expérience.

Aujourd’hui, je conçois des parcours immersifs qui permettent aux équipes RH et managériales de travailler en profondeur leurs dynamiques collectives, leur posture et leurs soft skills.

Mon approche combine expertise RH, ingénierie pédagogique et facilitation de groupes pour créer des expériences qui transforment durablement les pratiques.

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Votre plan d'action offert

Clarifiez votre vision RH et passez à l'action.
Un plan d'action RH efficace en 30 minutes seulement !

Ce rendez-vous sans engagement vous permet d'identifier rapidement vos priorités RH et d'obtenir des conseils personnalisés pour résoudre vos défis actuels. Pendant cette session stratégique, nous analyserons ensemble votre situation et définirons les actions concrètes à mettre en place.

Diagnostic rapide

Profitez de cette opportunité unique pour donner un nouvel élan à votre stratégie RH et améliorer la performance de votre organisation.

Solutions personnalisées

Plan d'action immédiat

* 30 minutes en visio pour faire le point

Quizz : votre stratégie RH est-elle alignée à votre stratégie business ?

En seulement 3 minutes, découvrez si vos pratiques RH soutiennent réellement votre croissance ou si elles nécessitent des ajustements stratégiques. Les résultats vous donneront une vision claire des actions prioritaires à mettre en place.

Ce quizz gratuit couvre les aspects essentiels : recrutement, fidélisation des talents, développement des compétences et culture d'entreprise.

Un accompagnement RH au cœur de votre région

Basé au cœur de Besançon, je suis votre partenaire privilégié pour des prestations de qualité dans toute la région Bourgogne Franche-Comté, grâce à mon ancrage local et à ma double expertise en RH et management.

J'interviens sur :

tous secteurs d'activité

toutes entreprise TPE / PME

Région Bourgogne Franche-Comté

Vous êtes à 1 clic de votre 
RDV RH gratuit

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Prêt à passer à l'action ?

Je suis à votre disposition pour élaborer un plan RH personnalisé qui répond à vos besoins et vous aide à atteindre vos objectifs.

Prenons rendez-vous pour discuter de votre plan d'action

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Vos questions, mes réponses

Retrouvez ci-dessous les réponses aux questions les plus courantes concernant mes services de conseil RH.

Quels types d'entreprises accompagnez-vous ?

J'accompagne des entreprises de toutes tailles à Besançon et ses environs, des TPE aux grandes entreprises, avec une expertise particulière pour les PME en phase de croissance ou de transformation.

Comment se déroule la première consultation ?

La première consultation est un échange sans engagement qui dure environ une heure. Nous y abordons vos enjeux RH actuels, vos objectifs, et j'identifie les axes d'amélioration potentiels avant de vous proposer un plan d'action personnalisé.

Quels sont vos tarifs ?

Mes tarifs varient selon l'ampleur du projet et les besoins spécifiques de votre entreprise. Suite au diagnostic gratuit, je vous propose un devis transparent et détaillé. Je privilégie une approche flexible avec des forfaits adaptés à chaque situation.

Combien de temps dure généralement un accompagnement ?

La durée de l'accompagnement dépend de la complexité de vos besoins. Certaines missions peuvent être accomplies en quelques semaines, tandis que d'autres s'étendent sur plusieurs mois pour assurer un suivi optimal des transformations mises en place.

Comment mesurez-vous l'efficacité de vos interventions ?

Je mets en place des indicateurs de performance précis dès le début de notre collaboration. Nous établissons ensemble des objectifs mesurables et réalisons des points d'étape réguliers pour évaluer les progrès et ajuster si nécessaire les actions entreprises.

Vous avez des questions ?

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